个月前,一次
季度风险研讨会上,一份由城市大学规划与政策研究中心发布的学术简报被传阅。
简报主题是:《大型家族企业多元化扩张中的公共资源风险积聚模式研究》。
报告通篇没有
名任何企业,只是
象地描述一
结构:
“当土地储备、关键
通节
、公共设施
等资源的获取与开发,与单一家族资本的控制版图呈现
度时空重迭时,潜在风险往往不在于某一项
的违法行为,而在于整个合规叙事是否在
时间
被某
无形之手悄然塑造。”
一位年轻调查员在翻阅时,目光在某页的脚注停留了片刻。因为脚注里有一行小字:
案例背景参考:九十年代中后期,新界北
分土地整合与用途变更过程中的
理实践(资料已匿名化
理)。
这位调查员并未声张,只是在会后将这份学术简报的时间线,与近期几家大型地产及基建集团突然开始的、大规模的「历史文件合规
自查」时间线,放在一起对比了一
。
其中,新宏基的动作启动得最早,梳理范围也最广,尤其是对九十年代文件的关注度,与其他几家有着微妙的差异。
这并不构成立案理由,甚至算不上可疑。只是一
职业
的「注意」。
调查员在
的跨
门协作系统中,新建了一个观察标签:
【观察】结构
合规风险(潜在)关联:雷氏系资产(尤其关注历史土地资源获取脉络)。
没有立案编号,也没有指定调查员,只是一个存在于系统中的静默标签。
而这个标签被创建的时间
,恰好是在新宏基集团完成第一
大规模的「主动合规整理」之后。
锐如雷昱明,很快便觉察到这
异常的风声。
太快了。
这意味着,对方并不是在追着他的尾
跑。而是在…与他并行。
他立刻判断,这是冲他来的。
这让他的警惕
变得更
,同时生
一
新的不安。
如果有人在
自己
脚,那对方的目的,很可能是…
他动用他知
的那张关于土地、关于雷义、关于旧账的牌。
那张牌,一旦被有心人翻
来,不可能只伤到自己。
所以这一次,他的矛
,开始调转向同样知晓那块地来历的雷宋曼宁。
最先在公众领域泛起涟漪的,是一篇刊登在《经济一周》上的
度评论。
文章标题四平八稳:《家族资本转型中的公共资源
理问题》。
没有
名任何企业,没有指控任何不法,只是以本埠几个大型家族集团的业务变迁为背景,探讨资本扩张与公共利益之间可能存在的
期张力。
文中有一段,以「某正从传统制造业向地产科技转型的集团」为例,平实地写
:
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